親愛的朋友、同事們：

大家新年好。

乙巳蛇年即將到來，請允許我代表贛鋒集團，提前祝各位上下游的合作伙伴們新年快樂。

此時此刻，在這萬家團聚的節(jié)日里，依然有一批贛鋒人正堅守著自己的崗位，維持著產(chǎn)線、項目的正常運行與建設(shè)。在這里，我向奮戰(zhàn)在全球各地崗位上的贛鋒人，致以最誠摯的感謝與祝福。

2024年已經(jīng)成為過去。這一年我們持續(xù)貫徹贛鋒的奮斗者精神，獲得一個個嶄新成果：

在資源端，我們實現(xiàn)了從優(yōu)質(zhì)鋰礦到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。

非洲馬里的Goulamina項目，在人力與時間雙重壓力下，依然按期投產(chǎn)；并且與當(dāng)?shù)卣_成良好合作，為未來的馬里、乃至非洲布局奠定了堅實的基礎(chǔ)。

阿根廷的Exar鹽湖項目產(chǎn)能爬坡順利，完成年產(chǎn)2.5萬噸碳酸鋰的目標。另外，作為贛鋒在海外第一處主導(dǎo)運營的項目，Exar也為贛鋒未來的海外鹽湖項目建設(shè)，積累了寶貴的經(jīng)驗。

數(shù)年來，我們國內(nèi)的生產(chǎn)基地源源不斷地向海外項目提供人力與技術(shù)支援，正是在大家的通力合作下，我們的資源項目才得以獲得今日的成績。也正是因為這一處處遠隔萬里的項目，“到全球各地復(fù)制贛鋒”，才不再僅僅是一句口號。

化合物和金屬鋰版塊，我們在保持領(lǐng)先地位的同時，也獲得了諸多突破。

馬洪工廠和新余贛鋒，是集團成熟工廠的代表，其產(chǎn)品品質(zhì)、成本等，一直都是行業(yè)標桿般的存在。二者持續(xù)在產(chǎn)品與工藝上進行著創(chuàng)新，我相信我們的磷酸鋰與磷酸二氫鋰等產(chǎn)品，在未來也會成為贛鋒的主打產(chǎn)品！

2024年是豐城贛鋒正式投產(chǎn)的第一年，在實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)的過程中，各位同事克服了非常多的困難。作為贛鋒在智能制造領(lǐng)域的樣板項目，豐城贛鋒數(shù)字化、智能化方面的成果，值得全集團共同學(xué)習(xí)，這也將是集團未來的前進方向。在金屬鋰版塊，宜春贛鋒與奉新贛鋒是集團歷史最悠久的兩座基地，在鋰合金、超薄鋰帶等領(lǐng)域，技術(shù)研發(fā)進展順利，這會成為贛鋒金屬鋰業(yè)務(wù)的重要增長點。

青海贛鋒則是集團在外省市的第一處金屬鋰生產(chǎn)基地，且地處偏遠，投產(chǎn)以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的努力下，不論是主產(chǎn)品還是水合肼產(chǎn)品，都在持續(xù)進行著改善與提升。

鋰電池領(lǐng)域，我們持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)推動前沿技術(shù)的商業(yè)化。

固態(tài)電池方面，高比能固態(tài)電池積極布局多個領(lǐng)域的應(yīng)用場景，其能量密度達到 420Wh/kg，循環(huán)壽命超過 700 次；而能量密度達到 500Wh/kg 的樣品，已通過 200℃熱箱與針刺等測試；硫化鋰產(chǎn)線在浙江鋒鋰與金屬鋰版塊的共同支持下快速落地。

動力電池方面，機械工程設(shè)備電池的發(fā)展依然穩(wěn)健，乘用車電池也進入了知名品牌的供應(yīng)鏈。這一年，我們與多家重卡、叉車等設(shè)備制造商達成合作，亦再次體現(xiàn)出集團多版塊協(xié)同的優(yōu)勢。

儲能領(lǐng)域，我們的儲能電池出貨量穩(wěn)定增長。為了促進版塊發(fā)展，我們也在今年設(shè)置了易儲等新公司，希望以更多元、更靈活的形式，完成市場拓展。

循環(huán)回收版塊承壓前行，不斷有新項目與新產(chǎn)能落地。

四川、贛州和2+8項目基本都已經(jīng)進入了試產(chǎn)或投產(chǎn)階段，回收能力持續(xù)提升；與南京公用的合作是一個良好的開始，我們會繼續(xù)在更多城市尋求新的機遇。

我們的管理團隊，力量也在變得更強、更全面、更科學(xué)。

這一年我們迎來了很多新的伙伴，我們在礦業(yè)、人力、銷售、合規(guī)等領(lǐng)域，均完成了高端管理人才的引進，以強化集團的管理能力。

集團戰(zhàn)略中心也迎來了重大變革。經(jīng)過一系列戰(zhàn)略研討會議及組織重建，我們將江西與上海的戰(zhàn)略部門進行了整合，剝離非關(guān)鍵職責(zé)，讓中心能夠?qū)⑷烤Χ挤旁谧钪匾膽?zhàn)略規(guī)劃及落地上。

……

回顧過去這一年，雖然鋰價持續(xù)走低，但各工廠依然維持良好的精神面貌與樂觀情緒，我們正在渡過這次行業(yè)低潮。

面對新一年，我們已有了一些重點方向。

資源板塊

要強化ESG管治能力，引入更多可再生能源；加大對周邊社區(qū)的扶持力度，打造良好的本土化形象；促進臨近項目的協(xié)同開發(fā)，使各項目在人力、經(jīng)驗等方面形成互補。

鋰化合物版塊

進一步做好精益生產(chǎn)、節(jié)能降耗工作，主動向細處降成本，并將成功經(jīng)驗向全公司推廣；提升工廠數(shù)字化、智能化水平，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

金屬鋰版塊

鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的市場地位，加快新產(chǎn)品的研發(fā)與商業(yè)化落地；在輕量化材料、固態(tài)電池負極等領(lǐng)域持續(xù)加大投入，提前完成技術(shù)、產(chǎn)品與市場布局。

鋰電池版塊

穩(wěn)固國內(nèi)市場，加速拓展海外市場；打響贛鋒鋰電固態(tài)電池品牌，實現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)變；儲能業(yè)務(wù)要從銷售思維轉(zhuǎn)化為服務(wù)思維，為客戶提供更多元的解決方案。

回收版塊

抓住回收業(yè)務(wù)爆發(fā)前的時機，做好全國乃至海外布局，搭建電池回收網(wǎng)絡(luò)；提升自動拆解效率，打造智能、安全、綠色、低碳的回收循環(huán)產(chǎn)線，發(fā)掘再生產(chǎn)品附加值。

最后，我們要為集團創(chuàng)造出一個更加清正、廉潔、高效、簡單的工作環(huán)境。過去數(shù)年，我們對貪腐行為的打擊日趨嚴格——但是對企業(yè)而言，不僅僅是收取財禮才是腐敗，身在其位不謀其政，同樣是腐敗！

自創(chuàng)建以來，贛鋒始終堅定不移地宣揚奮斗者精神，接下來我們會逐步完善薪資體系，在必要情況下，我們將對現(xiàn)行薪資體系進行全面改革，讓奮斗者、貢獻者們能得到應(yīng)有的回報，對不作為的人也會施以相應(yīng)的處罰。

就新一年的工作，我想再提出幾點期盼。

一、希望贛鋒人能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)成長，提高自己的能力和水平，以適應(yīng)公司發(fā)展速度。剛剛有提到，我們今年引進了很多外部人才，他們不僅能幫公司提升全面能力，也給我們打開了一道看向外部的窗口，是我們最好的學(xué)習(xí)目標。

二、希望贛鋒人敢于自我批評。這與第一點相輔相成，如果我們盲目自大，則無法虛心向他人學(xué)習(xí)、無法找到自己的問題，這會使我們裹足不前，在發(fā)展中迷失。所以我們在今年的述職中新增了一項自我批評環(huán)節(jié)，主動暴露出過往的不足，使我們在發(fā)展中時刻保持清醒的頭腦。

三、希望贛鋒人團結(jié)友愛，但也要防止山頭主義和拉幫結(jié)派。我們要有團隊意識，精誠合作、提升效率；不要團伙作案，抱團阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展。雖然目前還沒有出現(xiàn)這種情況，但一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將毫不留情的予以打擊。

四、希望贛鋒人繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。我們曾經(jīng)過多次周期起伏，也從中汲取了很多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，這讓我們對周期中的危與機，有著越來越高的敏感性。就像我們親身經(jīng)歷過鋰價60萬的市場后，即便再次面對類似行情，也能擁有更理性、更冷靜的判斷。

今年是2025年，也是贛鋒成立第25周年。過去25年里，我們曾遇到的那些天大的難題，或者幾乎讓人沖昏頭腦的成績，都還歷歷在目。但那些都已經(jīng)成為過去，希望接下來的一年里，全體贛鋒人能齊心協(xié)力、銳意進取、再創(chuàng)佳績！用我們的雙手，共同創(chuàng)造更加美好的生活、建設(shè)更加美好的世界！

最后，借用一句話作為勉勵：路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！

再次感謝始終幫助我們的同事、上下游合作伙伴、投資人與媒體，感謝每一位同行者的陪伴與支持，在新年即將到來之際，祝福大家身體健康、心想事成、萬事如意！